基本工資和績效工資的比例規定因企業和行業而異，沒有統一的標準。通常時候，基本工資占30%，績效工資占70%的比例設定。績效工資分為基礎性績效和獎勵性績效，這兩者之間有比例，一般是70%-30%或60%-40%。基本工資一般應略高于當地的最低工資標準，但不應太高，這樣有利于牽制公司中已簽訂合同的老員工，一旦有怠工的現象，可以大舉減少崗位或績效工資的發放，而不會違犯勞動合同。崗位工資只要能體現出崗位差異即可，只占很少一部份。績效工資需要為大頭，首先需要有明確合理的績效考核制度，讓工資差異在此有明顯的體現，這樣最可以調動員工的積極性。績效工資為基本工資的幾倍至十幾倍都是很正常的。以上就是基本工資和績效工資比例規定相關內容。

基本工資和績效工資的區別

1、定義：基本工資是員工在工作崗位上獲得的固定底薪，通常以月薪或年薪的形式支付；

2、穩定性：基本工資是一筆固定的、穩定的薪酬，不受個人績效表現的影響，通常每個月或每年都會定期支付；

3、變動性：基本工資通常在一段時間內不會發生變化。而績效工資的數額可以根據個人的工作表現進行調整，優秀的表現可以帶來額外的獎金或加薪，而差勁的表現可能會導致減薪或無獎金；

4、考核標準：基本工資通常與崗位水平、經驗和能力等因素掛鉤，不直接與單個員工的具體表現有關。而績效工資主要根據員工的工作績效評估結果來確定。

基本工資和績效工資的相同點

1、薪酬組成的一部分：基本工資和績效工資都是員工薪酬結構中的組成部分。基本工資通常是薪酬的固定部分，而績效工資是根據員工的績效表現而定的一部分；

2、激勵因素：兩者都可以用來激勵員工提高工作表現。基本工資提供了員工的穩定收入，而績效工資則根據員工的表現提供額外獎勵，激發員工更加努力和有效率地工作；

3、用于吸引和留住員工：公司可以通過提供有競爭力的薪酬來吸引潛在員工，同時通過績效工資獎勵員工的表現，鼓勵用戶留在公司；

4、與員工貢獻相關：基本工資和績效工資都需要與員工的工作貢獻相關。基本工資可能與員工的經驗、職位等因素有關，而績效工資通常與員工的目標完成情況、績效評估等相關；

5、法定規定：基本工資通常受到法定最低工資標準的約束。

本文主要寫的是基本工資和績效工資比例規定有關知識點，內容僅作參考。