1、財務風險：被并購企業美化財務，誤估企業能力；
2、資產風險：誤評資產數據，具有資產爭議；
3、負債風險：企業原具有高負債未被發現，承擔高額債務；
4、融資風險：資金短缺，缺乏融資的能力；
5、法律風險：政策與法律問題，隱含未決訴訟；
6、反收購風險：反收購給企業帶來的高成本；
7、極速擴張風險：急促冒進容易踩空帶來的風險；
8、多元化經營風險：盲目多元失去企業的專長；
9、并購后的資源整合風險：人事，資金等整合不當。
以上就是并購存在的局限性。企業并購利弊共存，需多方考量才能將利益最大化。
并購的優點
1、優質企業并購后，產品銷售等業務擁有較高的起點，節約宣傳成本，產生規模性的經濟效益；
2、有利于降低交易成本，通過雙方協議，可繼續延用原來員工，節約員工培訓等消耗的經費；
3、化解競爭公司為伙伴，壯大公司實力，加強市場所占份額，提升產品競爭力；
4、提升被并購企業管理能力，為企業注入發展活力，提升創造價值。
